Empresas Familiares

Asesoramiento en el desarrollo y evolución de Empresas de Familia

Potenciamos el crecimiento, la gestión y la continuidad generacional de tu negocio familiar.

¿Cómo nos especializamos?

Quienes integramos este Estudio Profesional, nos encontramos debidamente capacitados para acompañar el citado proceso de desarrollo y crecimiento. A partir de la experiencia y del aprendizaje originado por la crisis económica del año 2001, nos especializamos e iniciamos el desafío de asesorar y acompañar profesionalmente el crecimiento de organizaciones conformadas mayoritariamente por integrantes de una misma familia.

Familia

La familia es la base fundamental de una sociedad. Cada familia es diferente: poseen valores y comportamientos que las acercan o las separan de otras.

Algo similar ocurre también en las organizaciones, independientemente que se trate de entidades con o sin fines de lucro ( sociedades comerciales; asociaciones civiles; fundaciones; y entidades similares ).

Ventajas

Dichas entidades tienen importantes ventajas con relación a sus contrapartes no familiares, que les permite lograr un mejor desempeño: su flexibilidad; el compromiso; la vocación; las tradiciones, y los valores de la cultura familiar.
Todo ello les genera una serie de activos intangibles, únicos y difícilmente imitables ( no apropiables ) por otras organizaciones no familiares.

Historia

Sin embargo, histórica y estadísticamente, tienen un alto índice de mortandad: en promedio, sólo entre el 10% y el 15% logran continuar hasta la tercera generación, en manos de los descendientes del fundador.

Mejora

Para lograr que dicho índice mejore sustancialmente, es fundamental ir confeccionando y ejecutando con la debida anticipación, un adecuado “planeamiento estratégico del proceso de transición generacional”.

Transición generacional

Dicho proceso requerirá de una descentralización de funciones y de toma de decisiones, así como una efectiva delegación de tareas. Implicará un nuevo lenguaje y una nueva forma de operar, que derivará en una etapa de aprendizaje para toda la organización, y que vendrá acompañada de “crisis asociadas” vinculadas con incertidumbres, conflictos y generación de costos adicionales.

Misión

Nuestra propuesta y misión, consiste en acompañar el proceso de desarrollo y evolución de las Empresas Familiares, con el fin de asegurar y afianzar la trascendencia generacional de las mismas, privilegiando el vínculo a largo plazo y promoviendo un equilibrio armónico en su desempeño y crecimiento del dìa a día.

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